Derfor mislykkes HR‑systemprosjekter – og slik lykkes du

Mange HR‑systemprosjekter blir forsinket, fordyret eller ender med lav bruk. Hvorfor? Og hva kan du gjøre annerledes?

• Ingen klar eier – HR‑prosjekter blir ofte IT‑styrt, men HR må eie prosessene og gevinstene.

• Overdreven tro på teknologien – Et nytt system alene løser ikke dårlig datakvalitet eller manglende rutiner.

• Manglende forankring – Brukere oppfatter løsningen som "noe bare noen har bestemt", og motstand oppstår.

• Lite opplæring og oppfølging – Ledere og ansatte må få forståelse for hvorfor og hvordan.

Løsningen:

• Definer prosjektmål med utgangspunkt i HR‑strategien.

• Sørg for at både IT, Økonomi og HR samarbeider tett.

• Lag en opplæringsplan og involver brukerne tidlig.

• Bruk ekstern bistand ved behov – erfaring sparer tid og frustrasjon.
  
  

Vellykkede HR‑prosjekter krever erfaring, struktur og god ledelse. Vi hjelper deg å komme trygt i mål - ta kontakt i dag